近日，為全面落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，中國(guó)物流在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了為期兩周的“一把手講預(yù)算”活動(dòng)。此次活動(dòng)共計(jì)56家所出資企業(yè)參加，公司總經(jīng)理董旭、公司總會(huì)計(jì)師周黎明、各所出資企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各職能部門(mén)參加會(huì)議。

董旭指出，“一把手講預(yù)算”活動(dòng)動(dòng)員各所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人充分重視全面預(yù)算工作，幫助企業(yè)自查經(jīng)營(yíng)短板、深入挖掘增量業(yè)務(wù)、制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于“一把手講預(yù)算”，他提出四點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，壓實(shí)預(yù)算主體責(zé)任，從預(yù)算指標(biāo)中體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決心；二是公司各職能部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足2022年預(yù)算，做好明年重點(diǎn)工作規(guī)劃；三是樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；四是結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真評(píng)估復(fù)盤(pán)預(yù)算，探索落實(shí)預(yù)算指標(biāo)的有效措施。

周黎明表示，本次活動(dòng)全面梳理了系統(tǒng)內(nèi)所出資企業(yè)的資源稟賦和運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)相分離的講預(yù)算模式，公司進(jìn)一步摸清了各所出資企業(yè)的資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)效能力。他對(duì)未來(lái)的預(yù)算工作提出具體要求：一是加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，以業(yè)務(wù)預(yù)算為起點(diǎn)，編制全面預(yù)算；二是抓好預(yù)算落實(shí)，實(shí)時(shí)把控預(yù)算進(jìn)度；三是結(jié)合財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)核算統(tǒng)一；四是各職能部門(mén)要結(jié)合活動(dòng)成果提升管理規(guī)范化水平，督導(dǎo)各所出資企業(yè)完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。